12月9日，海南医学院召开《贯彻第四次党代会精神 全面深化改革 实现高质量发展》专题培训，会议上，陈国强院长做了近150分钟的《海南医学院深化改革高质量发展若干措施》政策解读专题报告，阐述学校改革理念、路径、方法和目标，内容深入简出，风趣幽默，引经据典，“拆下肋骨当火把”的比喻更是让人耳目一新。
海南医学院院长 陈国强院士
2023年12月9日
会议强调海医学科优化之路：章程为本，改革先行，统筹兼顾医、教、研的关系，统筹兼顾改、发、稳的关系，坚持全面发展与重点突破相结合，重点布局一些前沿学科方向，夯实高质量发展之路。海医的人才引育之路：五大计划，促引重育
第一，高层次人才引领计划
第二，青年教师和青年医生学术提升计划，“双百计划”
第三，博士后激励计划
第四，教师教学激励计划
第五，高水平实验员队伍激励计划
以医学科学院实体化运行为核心，预期是，医学科学院在未来五年，要引进50名高层次人才。然后，这些人才一年招两个优秀的博士后和1-2个博士生，对标前面提到的博士后激励计划。十年之后，就拥有了250个博士后。同时，每一个人才还可以遴选学校的青年教师，对标前面的青年教师激励计划，这样又有了250个青年人才。经过10年的培养，我们培育自己的优青、杰青，往复循环，又会拥有新的250人。同时我们还会建立多个综合型的高水平实验平台，需要高水平的技术员、实验员。十年的时间，医科院就会拥有一支优秀的、人数达到800人的高水平科研团队。当然，我说过，医科院不仅仅是科研的摇篮，还是教学、管理者的摇篮。搞科研的同时，引进的这些人才，在他们合同当中的第一条：必须选择海医现有的学院，参与教学工作。十年以后我们就会拥有一批近千人的科研、教学、管理三位一体的优秀储备力量。医科院要积极拓展经费来源渠道，争取社会资本参与科技研发和创新，加强科技平台建设，并进一步下放经费使用权，这样才能支持这些刚刚提到的这些权利。同时扩大研究生名额，在博士点数量没有增加的前提下，争取名额直接拨付给医学科学院，并推动临床研究与转化。
